GRIP x ContractGrip
Advies en herstructurering voor contractmanagement dat blijft werken.
GRIP geeft je het platform om contracten actief te managen: prestaties meten, bijsturen en de waarde uit je contracten halen die op papier staat. Die stap zet je het sterkst met een organisatie die er klaar voor is, met helder eigenaarschap en een werkende structuur. Daarom werken GRIP en ContractGrip samen: GRIP levert de software, ContractGrip het advies en de herstructurering die ervoor zorgt dat contractmanagement stand houdt binnen de organisatie.
De samenwerking
ContractGrip bestaat uit een CATS CM- en NEVI-geschoolde adviseur die weet hoe professioneel contractmanagement er in de praktijk uitziet, en welke obstakels organisaties daarbij tegenkomen. Die kennis zet ContractGrip in binnen het traject dat GRIP samen met haar partners aanbiedt: van de eerste verkenningssessie tot de roadmap naar het juiste volwassenheidsniveau.
Concreet begeleidt ContractGrip organisaties bij het inventariseren en kwalificeren van het contractenportfolio, het in kaart brengen van risico's en contractwaarde en het beleggen van contracteigenaarschap: wie stuurt bij, wie is eindverantwoordelijk. ContractGrip bepaalt vervolgens samen met de organisatie een realistisch pad, op basis van het CATS CM- en NEVI-volwassenheidsmodel, van ad hoc naar gestructureerd en geoptimaliseerd. Geen big bang, maar stap voor stap, afgestemd op de context: publiek of privaat, zorg, onderwijs of overheid.
Ook bij de laatste en misschien wel belangrijkste stap denkt ContractGrip mee: adoptie. Een systeem implementeren is één ding, zorgen dat medewerkers het ook daadwerkelijk gebruiken is waar een verandertraject slaagt of strandt. ContractGrip adviseert per organisatie over de beste strategie daarvoor, zodat de nieuwe werkwijze niet alleen wordt ingericht, maar ook verankerd raakt in de dagelijkse praktijk.
Waarom deze samenwerking werkt. GRIP is de rode draad in het traject: de contractmanagementlaag boven op de systemen die een organisatie al gebruikt. ContractGrip vult de menselijke kant in: advies, herstructurering en begeleiding, zodat een organisatie niet zelf de verbinding hoeft te leggen tussen strategie, eigenaarschap en tooling. Waarom zelf alle obstakels ontdekken, als je kunt leren van adviseurs die ze al eerder zijn tegengekomen?
Wat dit oplevert
- Een realistische roadmap, gebaseerd op het CATS CM- en NEVI-volwassenheidsmodel
- Helder contracteigenaarschap: elk contract heeft een verantwoordelijke
- Risico's en contractwaarde in beeld via een onderbouwde contractenmatrix
- Een organisatie die de nieuwe werkwijze en software ook daadwerkelijk gebruikt
Benieuwd wat deze samenwerking voor jouw organisatie kan betekenen?
Neem contact op, dan kijken we samen wat er bij je vraagstuk past.