Hoe Antwerpen GRIP kreeg op de schoonmaak van 400 gebouwen
Stad Antwerpen Hoe beheer je een schoonmaakcontract van meer dan 400 gebouwen? En hoe kun je als stad afspraken maken die je ook daadwerkelijk kunt monitoren? Het waren vragen waar de stad Antwerpen tegenaan liep toen ze in de zomer van 2019 een aanbesteding uitzetten voor een contractbeheerprogramma. Dit is waarom zij kozen voor
12 jaar samenwerken, van kennis naar digitaal
Dit artikel is geschreven door Margriet van Dijken en afkomstig van de website https://www.atir.nl/ Hoe organiseer je een schone werk- en leefomgeving voor bewoners en medewerkers en hoe hou je grip op de hygiëne binnen het beschikbare budget? Een vraag die jaren geleden al actueel was bij Zorggroep Alliade en nog steeds aan
Hoe LMC-VO inzicht kreeg met GRIP
LMC-VO Hoe LMC-VO inzicht in het schoonmaak contract krijgt met GRIP Toen LMC-VO in 2021 twee nieuwe leveranciers voor schoonmaak dienstverlening kozen na hun Europese aanbesteding, groeide de behoefte aan een platform dat alles inzichtelijk kon opslaan. Van afgesproken KPI’s en informatie over de schoonmaak tot aan zelf te beheren contracten. Dit is hoe
Rijkskantoor de Knoop, samen optimaliseren.
De Knoop is dé ontmoetingsplek van het Rijk. Om deze heldere ambitie te realiseren, geven Atir en HTC Advies sinds de opening in 2018 inzicht in de kwaliteit en optimalisatie kansen van het facilitaire concept. R Creators DBMO VOF, een samenwerkingsverband tussen Strukton Worksphere BV, Ballast Nedam en Facilicom Bedrijfsdiensten, ontwierp, realiseerde en
ROCvTwente – van ondoorzichtig proces naar controle
Hoe krijg je als regionaal opleidingscentrum meer controle op de facilitaire zaken? ROC van Twente kampte met een gebrek aan transparantie en overzicht binnen het contractbeheer. De problemen deden zich bijvoorbeeld voor in de schoonmaak op het gebied van ruimtestaten, bestekken, communicatie met leveranciers en extra werkopdrachten. Om deze vraagstukken op te lossen