Hoe Antwerpen GRIP kreeg op de schoonmaak van 400 gebouwen
Stad Antwerpen Hoe beheer je een schoonmaakcontract van meer dan 400 gebouwen? En hoe kun je als stad afspraken maken die je ook daadwerkelijk kunt monitoren? Het waren vragen waar de stad Antwerpen tegenaan liep toen ze in de zomer van
12 jaar samenwerken, van kennis naar digitaal
Dit artikel is geschreven door Margriet van Dijken en afkomstig van de website https://www.atir.nl/ Hoe organiseer je een schone werk- en leefomgeving voor bewoners en medewerkers en hoe hou je grip op de hygiëne binnen het beschikbare budget? Een vraag
Hoe LMC-VO inzicht kreeg met GRIP
LMC-VO Hoe LMC-VO inzicht in het schoonmaak contract krijgt met GRIP Toen LMC-VO in 2021 twee nieuwe leveranciers voor schoonmaak dienstverlening kozen na hun Europese aanbesteding, groeide de behoefte aan een platform dat alles inzichtelijk kon opslaan. Van afgesproken KPI’s en
Rijkskantoor de Knoop, samen optimaliseren.
De Knoop is dé ontmoetingsplek van het Rijk. Om deze heldere ambitie te realiseren, geven Atir en HTC Advies sinds de opening in 2018 inzicht in de kwaliteit en optimalisatie kansen van het facilitaire concept. R Creators DBMO VOF, een
ROCvTwente – van ondoorzichtig proces naar controle
Hoe krijg je als regionaal opleidingscentrum meer controle op de facilitaire zaken? ROC van Twente kampte met een gebrek aan transparantie en overzicht binnen het contractbeheer. De problemen deden zich bijvoorbeeld voor in de schoonmaak op het gebied van ruimtestaten,
Digitaal GRIP op dagelijkse controles in St. Antonius Ziekenhuis
De schoonmaak in het St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein en Utrecht wordt in eigen beheer uitgevoerd. Om deze eigen dienst te monitoren, maakt de afdeling Faciliteiten & Vastgoed gebruik van het Dagelijks Kontrole Systeem (DKS). Sinds kort wordt ook gebruikgemaakt van